Créer un Business Plan pour ouvrir son cabinet kiné

On a titillé le futur kiné-entrepreneur qui sommeille en vous ? Vous avez quelques années d’expérience en poche et vous voulez sauter le pas ? C’est une super nouvelle ! Mais attendez avant de commander des serviettes monogrammées, vous allez avoir besoin d’un Business Plan kiné au top. Oui, on sait, ça sonne super sérieux et un peu barbant. Mais croyez-nous, un bon Business Plan, c’est votre kit de survie pour l’avenir. Inscription à l’Ordre des masseurs-kinésithérapeutes, choix de votre statut juridique, chasse au lieu parfait, équipement de votre cabinet high-tech, et même la gestion de votre futur dream team… Tout ça doit être planifié !

Business Plan : définir votre vision et vos missions 👀

Ça y est, c’est le moment de rêver un peu. À quoi va ressembler votre cabinet kiné ? Quels services allez-vous proposer ? Et surtout, pourquoi les gens vont venir chez vous plutôt qu’ailleurs ? Essayez de condenser tout ça en quelques phrases pour avoir une vision claire.

Penchez-vous sur les points forts de développement de votre cabinet. Par exemple, votre modèle économique peut reposer sur :

• Le qualité des services : le professionnalisme, la délicatesse des mouvements, l’écoute du patient ;
• L’image de votre cabinet : la visibilité, la réputation, la connaissance de votre activité (bouche à oreille) ;
• La qualité relationnelle avec la patientèle ;
• La qualité de gestion de l’équipe : stagiaires, secrétaires, organisation du planning…

Business Plan : analyser le marché 🔍

Pour être sûr.e que votre rêve n’est pas qu’une lubie, il va falloir étudier un peu le marché 🕵️‍♂️. C’est quoi la demande en kiné dans votre coin ? Qui sont vos concurrents ? Vous pouvez utiliser des outils en ligne ou même faire un petit sondage dans le quartier.

Quels services pour quels tarifs ? 💸

Maintenant que vous savez que votre projet a du potentiel, il faut détailler les prestations que vous allez proposer et à quel prix. Dressez une jolie liste, comme sur un menu de restaurant avec les prix en face.

• Qu’est-ce que vous vendez ? Soins en cabinet ou aussi à domicile ? Rééducation spécialisée ?
• À qui ? Vous visez plutôt les sportifs, les seniors, ou tout le quartier ?
• Combien ? Tarifs conventionnés ou honoraires à la carte ? Tiers payant ou pas ?
• En quelles quantités ? Combien de patients pour être rentable ? Avez-vous besoin d’une équipe ou vous gérez solo ?
• Et le coût ? Entre l’inscription, le matos, le local, les déplacements, votre site web… faites le total.

Business Plan : le plan d’action 🚀

On a une vision, on a des chiffres, maintenant il faut un plan ! Déterminez des étapes claires et un calendrier pour concrétiser votre projet. Un Business Plan, c’est un document vivant. N’hésitez pas à le mettre à jour et à l’ajuster au fur et à mesure que votre projet avance. Complétez-le aussi de tous les documents qui l’appuient : statistiques, études, CV, lettres de recommandation…

Voilà, vous êtes maintenant armé pour conquérir le monde de la kinésithérapie ! N’oubliez pas que dans ce métier, on est jamais seul. N’hésitez pas à nous demander conseil ici, ainsi qu’à des collègues ou même des experts-comptables ou juridiques.